Pur incerto, il futuro è pieno di grandi opportunità
Impenditori e policy makers affrontano spesso decisioni strategiche con risultati futuri carichi di incertezza. Questi risultati spesso dipendono infatti da una varietà di fattori difficili da prevedere e che sfuggono al nostro controllo.
Ne conseguono processi decisionali caratterizzati da condizioni di profonda incertezza. La pianificazione per scenari è stata sviluppata come metodo per rappresentare e gestire queste profonde incertezze.
Negli ultimi decenni lo scenario planning ha costituito un’area di crescente interesse sia a livello di studi accademici, sia nella concretezza delle politiche pubbliche e private. Vi si applicano una varietà di approcci metodologici diversi.
Tra gli strumenti messi a punto, la suite delle Masterclass dedicata al futuro: U-FUTURE.
Oltre ad operare con metodi e strumenti originali, Klink è partner strategico di Future iQ , società di consulenza manageriale che opera su quattro continenti, specializzata nella pianificazione del futuro.